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A Águia Branca cresceu quando parou de tratar transporte como categoria e passou a tratar mobilidade operacional como competência central. O ônibus criou a reputação, as rotas e a disciplina de execução. Mas a expansão veio quando esse conhecimento virou logística, gestão de frota e comércio automotivo. Essa é uma tese poderosa de crescimento: o ativo mais valioso de uma empresa pode estar escondido dentro da operação, não no produto mais conhecido. Quem enxerga só a oferta atual limita o negóc...
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