Conrado Meneguetti
Ela entrou numa empresa que já era grande, faturando, com marca conhecida, e passou o primeiro ano inteiro sem tentar vender mais nada. Só organizando. Processo, padronização, tirar a operação da dependência de pessoa específica. Quatro anos depois, a Japurá quadruplicou o faturamento e chegou a R$ 331 milhões. A frase dela é essa: em empresa familiar todo mundo quer crescer primeiro e organizar depois, e lá eles fizeram o inverso. Eu vejo muito empresário travado nisso. A operação está pegan
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